塔塔汽车公司的企业文化
该公司的22,000名员工的指导目标是“在我们的方式运作，在我们提供最好的产品，以及我们的价值体系和道德最好最好的。 ”塔塔汽车公司帮助其雇员明白通过创新的人力资源做法的潜力。 公司的目标是授权并提供动态的职业生涯中的一致性与公司的目标路径的员工。 全面发展的潜力和业绩的改善确保了定期的内部和外部培训。 公司先后荣获承认其培训方案多个奖项。 步步为营，步步为“赢”
CVBU的国际业务和其国内业务一样也正在蓬勃发展。 三年前，他们制定了进军国际市场的发展战略。 在CVBU将早期大规模进军的在各个层次市场的策略调整成更加系统化、合理化的全球出击策略。
从目前掌握的资料来看，韩国的大宇商用车公司（DaewooCommercialVehicleCompanyDWCV）和在西班牙占有21%市场份额的大客车制造商HispanoCarrocera将帮助CVBU拓展其全球市场和发展技术先进的卡车和大客车。 早在两年前，塔塔对其国际业务客户和经销商进行了第一次满意度调查。 CVBU国际业务经理P.G.Shankar说：“我们的管理方法很前卫，我们鼓励我们的员工和其他人来问我们下一步该干什么,我们的主管们现在可以直接同经销商见面、了解市场信息和市场反馈。 ”
这些进步和发展都同TBEM和BSC制度有着分不开的联系。 超过2100多个小团队和整个公司的管理层在降低成本、改进质量和进行销售计划课程等方面起着相当重要的作用。 来自不同工厂的员工们共同工作，一起制定标准化工作流程。
“我们建立了一套流程管理指引系统。 这套系统可以将现有的目前的所有流程、下属流程和所有的目标标准进行整合，使其成为有机的整体。 ”中型和重型商用车部门的经理A.P.Arya说。
这是一种相当开放的观念。 在每层楼都会有一个公告栏，上面写着每个人的表现和他们在目前的SQDCM（Safty,Quality,Delivery,CostandMoral）目标中的位置。 整个塔塔汽车的业绩在过去四年里整整翻了一番，在印度国内市场的占有份额已经超过了60%。 去年印度国内市场的31，800余辆商用车里面有19000辆是塔塔汽车生产的。 CVBU也成为了世界上第五大商用车制造商和第二大客车车身框架生产企业。 在南非和巴西都取得了不俗的战绩。
“对于整个塔塔汽车团队来说TBEM得分600+意味着塔塔汽车已经成为了整个印度汽车业界的巨头。 ”Mr.Girotra说，“为了巩固我们第一的位置，我们还有还有许多的事情要去做，使我们成为真正的产业领导者。 ”
在塔塔面前还有许多的挑战，比如增加产业投入的成本和为在不同领域的将近150款产品制定统一的标准等等。 面对更加变化无常的国际市场，塔塔是否能持续其在印度国内成功演绎的荆棘与花冠的神话？
discovery是什么车
discovery是路虎发现。
2014年9月19日，路虎在长城脚下正式发布了路虎发现运动版(Discovery Sport)车型，新车在中国的正式命名为“发现神行“，成为中型豪华SUV市场中首款采用7座的车型。 其可以视为神行者2的继任车型，但根据路虎的最新规划，这款车型被归入发现系列，定位略高于神行者。
在实车发布的同时，路虎官方还公布了发现神行的预售价格，预计60万元左右。 在2014广州车展上，路虎旗下发现神行正式上市，新车共推出两款车型，售价区间为55.8-61.8万元。
扩展资料：
路虎创立于1948年，一度三次易主，在1994年1月宝马以8亿英镑收购了路虎、罗孚、MG、迷你等一系列品牌；2000年，由于不堪重负，宝马汽车以18亿英镑的价格将路虎品牌出售给了福特，结束了6年的纠结长跑。
在2008年，福特汽车又以23亿美元的价格，将路虎和捷豹品牌卖给了印度新兴汽车巨头塔塔公司。 截止到2019年，路虎依旧属于印度塔塔公司旗下的品牌。
参考资料来源：百度百科-路虎
