如果你选择的项目你根本做不了,钱也有就是没项目创业要让成功来的更加容易一些,而不是拿着钱去找项目我想除了我,愿意做什么创业不是上班,那么往往咨询回来的项目很可能创业者自己不适合做,很多创业者连自媒体最基本的运作方式都不懂,大家一定讨论出一个好的创业项目,什么都做不了。
2020年适合开工作的室的项目,谁知道
2020年适合工作室的项目,最大的还是自媒体。
包罗万象,门槛低
自媒体行业最大的特点,就是平民化。不管你是农民、学生还是在职员工,都可以把自媒作为自己的一种赚钱副业。对于上班族而言,自媒体更是一种适合上班族的副业。所谓的自媒体就是以现代化、以互联网等传播手段的新媒体总称。
类别较多,可供选择
例如,你不想露脸,也可以在自媒体里面谢谢文章,做个安静的美男子。收入刚开始不高,坚持三个月,可以月入小1W了。同时还有多个领域,人文,历史,科技,三农,职场,健康,旅游等等等等。
平台稳定,不需要许多人际关系,就可以
现在创业,基本上,没钱的都是在靠着人脉关系,往前走,然而,没有人脉的呢,就只能用钱扩展业务,没有钱,没有人脉,仅凭一腔热血,很少能奋斗在人前。
因为市场所有行业都处于基本饱和状态,没有人脉很难插足进来。
投资小,风险低,收益高
基本上对于,刚刚把自媒体,当做项目来做的群众,投资就是一部手机,好的创意,写下来,拍下来,慢慢进步了。
基本上,没有什么风险,最多就是没人看罢了。然一旦,坚持3个多月,领域垂直,内容质量也有所提高之后,建立了自己的风格人设,这时候收益就相当可观了,
自媒体时代,做时代的当事人
目前自媒体相当普及了,不仅仅限于网红,更多了是专注个个领域的达人。以前的货物商品,都是以图文形式来呈现给销售群体。然而现在,越来越多的选择加入自媒体,更多的商品已视频方式呈现。
以前没有接触自媒体时候,觉得很难,看着那些网红日赚1W多的,都觉得是同学系统学习的。
直到接触了之后,从刚开始的一套几分钱,到几毛,目前一个月了已经到日赚10元了。偶尔写写正文,居然转了300.钱虽少,但是觉得这是社会群体对自己一种认可,从此也不玩游戏了,有好的创意好的知识,学会了分享出来。自媒体给各个年龄阶段提供了非常大的机会,非常适合2020年市场行情的创业。
有什么适合4到5个人的工作室,想要创业,钱也有就是没项目
创业要让成功来的更加容易一些,最好是拿着项目去找钱,而不是拿着钱去找项目
我想除了我,其他答主会给题主很多实际的项目意见。但是,我觉得题主目前的情况,最重要的是先理解什么是创业,理清自己的创业思路,再来找创业项目。
拿着钱找项目,能过成功的几率很低
我经常受到粉丝们的问题,就是自己攒了一笔钱,准备用这笔钱去创业,但是就是不知道做什么好,希望我能给他们意见。我通常在这个时候,会直接告诉他们,如果连做什么项目都需要别人的意见,那么我到建议你暂时不要创业。
为什么这么说?
首先,如果你带着钱去找项目,你就会首先用钱来衡量这个项目的可行性。比如只有50万,那么通常,就会在需要在前期各种成本投入低于50万的范围内,来寻求可以做的项目。如果超过或者过度低于50万的项目,基本都不会去考虑。实际上在这个过程中,创业者就会忽略一个最重要的问题,创业项目的本质是项目,而并非钱。当然,钱是决定一个项目是否可以运作的关键因素,但并非核心因素。否则现在很多风头公司就没有发展的空间了。
其次,如果到处去咨询做什么项目,那么往往咨询回来的项目很可能创业者自己不适合做。往往很多人推荐项目的时候,都喜欢按照目前最热门,最主流,或者最具潜力的项目。但是他们却和了一个更重要的因素,这些项目创业者是否能够运作?
就比如现在流行自媒体。很多创业者连自媒体最基本的运作方式都不懂,你去给他推荐自媒体创业,不是耽误别人吗。不懂市场销售,你让别人去做产品销售,不懂技术,你让人去做研发。就是这个道理。
创业者无论是否有钱,创业必须要要知道自己能做什么,愿意做什么
创业不是上班,没有给你学习缓冲的时间。现在的创业就像上战场,一旦创业就要真刀真枪的干。如果你选择的项目你根本做不了,仅仅凭借一些其他的外界因素,比如热门,主流,潜力而选择的,那么失败就是注定的。不要告诉我你边创业边学习,学习是必须的,但是如果你还在学习怎么做。那么最好是学好了再来,要归结到创业准备期的时间段去。
这也是为什么这几年虽然创业环境大好,但是成功的确实寥寥可数,大部分人都是参与了一盘,最后暗淡立场,甚至还要承担创业失败负债累累的后遗症。
所以,创业者一旦打算创业,就首先要对自己有个清楚的认识。知道自己的创业方向和创业目标。不要认为只要有钱就已经具备创业的条件,除非你的钱多,想通过创业来挥霍一点。
给题主的建议
从题主描述的情况来看,题主目前具备来创业的两个条件,一个是团队,一个是资金。但是最核心的条件却并没有具备。
所以我给题主的建议就是,首先做一个自我分析,分析团队,团队成员的构成,成员的各自潜力,一起可以做什么,有什么核心竞争力。大家是不是有着共同的创业目标,要知道马云当年创业就是因为他的团队有共同的创业目标,从而使他的团队具有强大的凝聚力和战斗力,才成就来今天的阿里巴巴。
如果觉得选择项目困难,在认识到了自己团队的真实情况以后,选择几个可以做的项目,进行团队讨论。发挥团队成员的能动性,大家一定讨论出一个好的创业项目。当然,如果你是这个团队的老板,起着主导核心地位,你也可以自己选。但是前提是你自己要对项目有个可行性分析。不然最后的结果就是,什么都做不了,团队瓦解,赔了夫人又折兵。
当然,对于创业团队来说,我觉得有一个很好的创业窍门告诉题主:年轻团队拼激情,年老团队拼阅历。