如果一个员工刚来公司就准备结婚生娃,员工结婚生娃造成工作断层,公司投入的员工培养就会越低,那以后在工作上又会出现什么事情不坦诚呢,面试官问你打算什么时候结婚或者是生孩子这样问的目的是什么当面试时,有些人会直接说不能问,可以给公司考虑是否会增加培养的成本,确定你的结婚生娃时间。
如何排除最常见的婚礼策划问题
寻找值得信赖的供应商
这是一个棘手的问题，因为没有一站式的地方找到有信誉的供应商。 许多网站和博客都有目录，但是一旦你找到了你喜欢的供应商，那么你该怎么做？第一步是考虑你看网站时的感受。 这是专业吗？你能看到真正的婚礼的图像？他们的作品是否曾在任何博客或杂志上刊登过，然后链接到他们被记入的文章？一旦你已经完成了你的研究调查，并与供应商联系，请记得参考其他客户对于该供应商的评价，或向他们询问任何你怀疑的问题。 如果供应商是新的，你不必担心，每个人都从某个地方开始，而这种经验的缺乏可能在他们的价格中体现出来。
坚持预算
好的预算方案是婚礼的第一件事情。 经常听人说“我们已经超出了预算”，而通常情况下，原因并不是写出足够详细的预算。
编写成功预算的关键步骤是：
（1）设置你的最大数字，并添加5％，以预留应急所需。
（2）把你的预算分成几类，例如：花，然后分类，桌花，花束等
考虑的细节越多，预算就越准确。 这也能帮助你选择供应商，当你收到详细的报价，你可以轻松比较。
（3）最后，为婚礼设定三个优先事项。 你最重要的三件事是什么？这可能是一个乐队，摄影，或为客人提供免费饮料。
把你的时间花在这一点上，因为它会影响你的整个婚礼策划。 一旦你有这三个项目，你可以围绕着他们进行其余的预算。 如果你最终超出预算，重新审视预算，并提醒自己三个优先事项，这将帮助你减少其他领域，并回到正轨。
面试时，面试官问你打算什么时候结婚或者是生孩子这样问的目的是什么
当面试时，到了适婚适育年龄，面试官都习惯问面试者是否打算结婚，是否要孩子，是的话又什么时候结婚什么时候要孩子。
这样问的目的有几点：
1、确认岗位工作的持续性。 一般计划结婚接着就会计划小孩，现在产假时间在深圳差不多有半年之久。 如果一个员工刚来公司就准备结婚生娃，工作一下子进入断层，无法连续，这对公司来说真的很头疼。 都希望工作能持续。
2、确认员工的稳定性。 员工结婚生娃造成工作断层，特别是女员工，还要考虑她生娃之后是不是就退出职场。 如果这样的话，一两年工作既不稳定，还需负责生育期间的费用，无疑是给公司增加成本投入。
3、减少培养员工的成本。 每一次招聘都希望能够招到稳定的员工，这样在辛辛苦苦培养一个人起来时候，工作进展就会顺利很多。 员工越稳定，公司投入的员工培养就会越低，因此，确定你的结婚生娃时间，可以给公司考虑是否会增加培养的成本。
4、减少公司岗位投入成本。 这个成本指的是岗位人员配置的投入成本。 如果招了一个人，在一年内将怀孕生娃，在她没有生娃之前就要先安排人员去接替她的工作，而由于她怀孕的特殊性，工作又不能安排太多，这样等于一个岗位有一个闲人加一个储备人员，一个岗位发着两个人的工资，明显是增加了岗位的投入成本。 公司必然要考虑这些。
5、方便衡量公司人员流动。 这点主要是在一些岗位上很多同龄员工的时候，因为同龄所以结婚怀孕容易扎堆，这在工作上就怕扎堆造成工作协调错乱。 问清楚时间，可以大概区分时间，以便中途员工休产假时候能够有另外员工顶替。
6、抛开公司问题，纯粹就是看你的反应能力。 有时候这个问题没有这么复杂，就是想看看你所以公司问这个问题时候，你的态度。 有些人会直接说不能问，有些人会直接说。
7、有时候也是测试是否坦诚沟通的问题。 公司需要真诚坦诚的员工，如果对于这个问题都不能坦诚交流，那以后在工作上又会出现什么事情不坦诚呢。
以上7点是我在面试过程当中问结婚生娃时间说考虑的方向，也是提问的目的。 正所谓知己知彼，工作顺利嘛。
祝愿所有面试者都能坦诚沟通，也希望大家都能找到好工作，谢谢！
