在美团平台上形成一定数量的品牌店铺,平台都有可能产生商家罚款,其次还要运营平台上的店铺,平台+商家双方给顾客让利,要把平台上的流量充分的转化到自己小程序店铺上来,入驻平台不收费,还是美团平台,大家首先要认识到美团是个平台。
入驻美团需要交费吗
谢邀。 第一， 收费之说， 纯属扯淡！ 我们这里美团从来不收费！ 老子干了一年美团骑手！ 一个月美团业务员！ 一毛钱不收！ 第二， 只有平台点数。 按单提成， 每单18个点， 当然😊， 有些商家为了利益最大化， 会同时添加饿了么平台， 点数上浮3个点， 也就是21个点。 第三， 增加配送费部分。 有时候3块， 有时4块， 有时6块。 这个配送费， 随着距离和季节不同， 有所变化。 比如说， 配送距离1公里的单子， 可能加收3块钱， 配送费。 4公里可能就4块。 过年那会， 可能直接干到6块至10块。 第四， 费用转移。 提点费用和配送费用， 既然是按单收费， 就完全可以😊， 强加到顾客那头， 也就是说， 10块钱的食品， 到顾客手里， 就是15块钱左右。 其实， 商家一毛钱没掏。 第五， 罚款部分。 商家出餐慢， 有人投诉， 不管是骑手还是顾客投诉， 平台都有可能产生商家罚款。 所以要特别注意， 商品断货， 及时关闭商家平台。 第六， 季节性活动部分。 不管是饿了么， 还是美团平台， 为了促销， 会派业务员季节性的找商家谈判， 平台+商家双方给顾客让利， 也就是降价销售， 拓展市场。 这个商家自己选， 可做可不做。 结语， 入驻平台不收费， 千万不要上当受骗。
美团从今年3月起开始收入住费了， 而且每年都要交， 各位商家怎么看
美团今天的做法， 不管是要求商家交入住费， 还是提高商场商家抽成比例。 都是美团根据自己的客户数量和交易额早就设计出来的运营步骤。 下一步美团的做法一定会是这样的:通过抽成比例和入驻费或其他取费措施， 淘汰相当数量的小微店铺。 在美团平台上形成一定数量的品牌店铺， 然后拿今天的收益来反哺这些品牌店铺， 最后再要求这些品牌店铺， 缴纳相当数额的保证金， 形成今天天猫的格局。 被淘汰下来的店铺， 形成今天淘宝或拼多多的格局， 然后通过一种模式， 让被淘汰下来的商家重新入驻， 再隔一堆韭菜。 这种玩法三年之内一定会形成局面。 大家首先要认识到美团是个平台， 是一个商业模式， 商业模式的本质就是要赚钱。 同时大家也要清晰地认识到， 平台对餐饮行业最大的打击和摧毁， 不是抽成也不是交纳入驻费， 而是培养了店主的极为懒惰的运营思维， 认为上了平台就有订单。 从来不去运营自己的客户， 从来很少研发自己的产品， 每天都在研究平台的活动， 每天都在研究如何抹掉差评， 从餐饮运营的本质上看， 这是本末倒置的。
现在商家有一种说法叫做逃离美团。 那么对待餐饮商家如何才是建立自己正确的运营模式和渠道呢？
首先要认真地完善自己在堂食及平台上的运营产品。 餐饮的本质还是在口味和质量上， 不能用网络的玩儿法玩儿餐饮。 网络只是赋能餐饮而不是驾驭餐饮。
其次还要运营平台上的店铺。 不管平台目前运营的状况如何， 盈利能力高低。 店主现在抱怨再大也要在平台上留存。 留存的目的是获取平台能给到的点滴的红利和流量。
在此店主要建立自己的个人线上小程序餐饮店铺。 要把平台上的流量充分的转化到自己小程序店铺上来。 通过店铺的流量转化形成自己稳定的客户源， 时间一长就不会被平台绑架。 同时还提高了店铺的利润能力。
365餐饮小程序， 是为餐饮店主量身打造的专用版餐饮小程序。 提供全程服务， 从注册到搭建到上线到年度维护以及协助运营， 帮助店主真正实现逃离美团， 不在被平台绑架， 提高利润， 降低费用， 积累客户的运营模式。
