在静止期白斑可停止发展,4、第四阶段：高速发展期随着企业业务、人员、组织、盈利开始进入稳定期,4、第四阶段：高速发展期随着企业业务、人员、组织、盈利开始进入稳定期,3、第三阶段：成熟稳定期企业经历了成长期的快速发展以后,3、第三阶段：成熟稳定期企业经历了成长期的快速发展以后,因为在企业的发展阶段,因为在企业的发展阶段,亦无新发白斑为白癜风静止期。
企业经过发展期才能进入爆发期
摘要
、第一阶段：创业期
企业刚刚成立， 规模小， 没有盈利， 还在准备产品研发阶段称之为初创期， 创业者带着兴奋的心情开始步入创业的艰辛旅途， 企业在初创期有以下特点：企业在创建之初是小规模的、非官僚制的和个人的， 高层管理者提供结构和控制系统， 组织的精力侧重于生存和单一产品的生产和服务。
企业组织和流程不正规， 但大家高度团结， 创业的核心人物能够对每个人施加影响， 因此效率很高， 企业在这一时期力求在市场中求得生存， 企业将他们所有的精力投入到生产和市场的技术活动中， 组织的控制由企业内的个人来监督。创始人是这一阶段的核心和重点， 创新是企业得以生存和发展的前提。
2、第二阶段：成长期
企业经过一段时间的磨练和经济战场上的多次拼杀取得了一定的收获与提高， 这时企业即进入初步发展期， 企业着力于其环境设计， 主要进行股权资源优化和企业利益分享安排， 股权资源的配置决定了企业的类型。
在形成股权结构之前， 有必要根据股东个人偏好进行优先整合， 企业需要对财富进行合理的分配， 促使企业发展， 合理安排组织结构的框架和考虑企业运作机制奠定了企业未来的发展模式。同时， 企业业务快速发展， 由单一产品转向多个产品线;人员大量增加， 跨部门的协调越来越多， 并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。
3、第三阶段：成熟稳定期
企业经历了成长期的快速发展以后， 逐步步入成长的成熟期。这时， 企业已经有了管理经验的积累。企业制度已经较为健全， 增长放慢， 进入稳步增长的时期。在这一时期， 企业进行系统技能设计， 在生产作业、营销、人力资源等方面全面成熟， 形成其核心能力和竞争优势。
因为在企业的发展阶段， 企业消耗了大量的资源， 投入了大量的资金， 成长期的企业一般其短期的目标并不是获利， 而是怎样不断地壮大， 并在此过程中逐步形成自己的核心能力。在企业的成熟期， 企业的经营管理有了一定的成效， 企业投出的资金也开始回笼， 在这一阶段企业关注的是利润的增长， 稳固其在市场中的地位以及掌握独特资源， 创建自身的竞争优势。
4、第四阶段：高速发展期
随着企业业务、人员、组织、盈利开始进入稳定期， 这个阶段如同人的青春期一样， 是企业蓬勃发展的阶段， 企业规模、业绩都有很大的发展和提升， 拥有了一定的资源和组织能力， 开始对公司的内外部环境进行深入的探索， 提出问题、做出评价。这一时期企业进入思想设计
咨询记录 · 回答于2021-12-15
企业经过发展期才能进入爆发期
、第一阶段：创业期
企业刚刚成立， 规模小， 没有盈利， 还在准备产品研发阶段称之为初创期， 创业者带着兴奋的心情开始步入创业的艰辛旅途， 企业在初创期有以下特点：企业在创建之初是小规模的、非官僚制的和个人的， 高层管理者提供结构和控制系统， 组织的精力侧重于生存和单一产品的生产和服务。
企业组织和流程不正规， 但大家高度团结， 创业的核心人物能够对每个人施加影响， 因此效率很高， 企业在这一时期力求在市场中求得生存， 企业将他们所有的精力投入到生产和市场的技术活动中， 组织的控制由企业内的个人来监督。创始人是这一阶段的核心和重点， 创新是企业得以生存和发展的前提。
2、第二阶段：成长期
企业经过一段时间的磨练和经济战场上的多次拼杀取得了一定的收获与提高， 这时企业即进入初步发展期， 企业着力于其环境设计， 主要进行股权资源优化和企业利益分享安排， 股权资源的配置决定了企业的类型。
在形成股权结构之前， 有必要根据股东个人偏好进行优先整合， 企业需要对财富进行合理的分配， 促使企业发展， 合理安排组织结构的框架和考虑企业运作机制奠定了企业未来的发展模式。同时， 企业业务快速发展， 由单一产品转向多个产品线;人员大量增加， 跨部门的协调越来越多， 并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。
3、第三阶段：成熟稳定期
企业经历了成长期的快速发展以后， 逐步步入成长的成熟期。这时， 企业已经有了管理经验的积累。企业制度已经较为健全， 增长放慢， 进入稳步增长的时期。在这一时期， 企业进行系统技能设计， 在生产作业、营销、人力资源等方面全面成熟， 形成其核心能力和竞争优势。
因为在企业的发展阶段， 企业消耗了大量的资源， 投入了大量的资金， 成长期的企业一般其短期的目标并不是获利， 而是怎样不断地壮大， 并在此过程中逐步形成自己的核心能力。在企业的成熟期， 企业的经营管理有了一定的成效， 企业投出的资金也开始回笼， 在这一阶段企业关注的是利润的增长， 稳固其在市场中的地位以及掌握独特资源， 创建自身的竞争优势。
4、第四阶段：高速发展期
随着企业业务、人员、组织、盈利开始进入稳定期， 这个阶段如同人的青春期一样， 是企业蓬勃发展的阶段， 企业规模、业绩都有很大的发展和提升， 拥有了一定的资源和组织能力， 开始对公司的内外部环境进行深入的探索， 提出问题、做出评价。这一时期企业进入思想设计
什么是进行期， 爆发期， 静止期
白癜风静止期是白癜风分期之一。一般根据白癜风症状和病史两方面依据来判定白癜风的进展期与静止期。白斑在半年内无扩大， 亦无新发白斑为白癜风静止期， 反之， 半年内白斑有扩大， 或有新发白斑， 为进展期。在进行期时， 常见因各种应激状态， 如外用药物、机械刺激、精神创伤、手术等， 使正常皮肤出现白斑或使原有白斑扩大， 白斑增多， 甚至泛发全身;此期易发生同形反应， 夏季发展快， 冬季减慢或停止蔓延。在静止期白斑可停止发展， 境界清楚， 白斑边缘色素加深。
通常在同一个患者个体上， 既有境界清楚的白斑， 亦有境界模糊的白斑， 说明部分白斑处于静止状态， 部分白斑处于扩展状态。
