浙江龙盛的战略
龙盛确立了“双百工程”（百亿龙盛和百年龙盛）的发展目标。提出经过5年时间，到2010年，实现销售超百亿，利税超15亿，成为百亿销售大关的大型旗舰式企业，世界级纺织用化学品制造及服务商。继续做强现有的分散、活性、酸性染料业务全面进入其他纺织用化学品业务。其中：正在进入的业务：保险粉、染整助剂和阳离子染料准备进入的业务：靛蓝、直接染料等完善市场平台，加强客户服务的能力；发展产业投资发展业务。为实现上述战略，龙盛首先就是要继续强化“纺织化学品”的公司主业，形成一种以“以纺织化学品为框架，以染料为主导，以化工中间体为后盾”的产品结构，建立“以内销为基础，以外销为主导，以联销为补充”经营模式。作为国内行业龙头，龙盛在新一轮的发展机遇下（纺织品配额取消），将立足现有品种，贯彻“分散做专、活性做大、酸性做精，中间体做强 ”的经营理念。对分散染料，注重改善品种结构，加强售后服务；酸性染料，重在调整产品结构，扩大酸性染料生产规模，并介入其他盈利前景较好染料品种；活性染料，借力纺织行业拉动，尤其是棉价下降激发的棉纺织品增长，以及活性染料的替代优势，力争保持销售的快速增长。龙盛还将利用工业园区一体化的优势，整合染料供应链上游，继续产业群的完善与提升；强化对间苯二胺和还原物等战略原料的控制地位，并逐步向相关医药、农药中间体延伸；做大做强硫酸及无机盐化工类产品，为龙盛“大染料”产业的发展不断提供新的动力。
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化工行业在我国的国民经济中充当的角色至关重要。同时在很多国家的产业中属于基础和核心产业。下面大伙就一块来瞧瞧化工板块的染料工业龙头--浙江龙盛。
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一、从公司角度来看
公司介绍：浙江龙盛目前已成为化工、钢铁汽配、房地产、金融投资四轮驱动的综合性跨国企业集团。2010年，龙盛通过启动债转股控股德司达全球公司，开始掌控染料行业的话语权。在全球的主要染料市场，浙江龙盛拥有超过30个销售实体，服务于7000家客户，约占全球近21%的市场份额，在所有的关键市场都有着销售和技术的支持。
粗略分析完浙江龙盛以后，紧接着学姐就来给大家分析一下该公司有什么投资亮点？是否有投资的必要？
亮点一：染料行业龙头地位稳固，市场占有率高
公司主要的业务总共分为五大系列，而这五大系列分别是染料、活性染料、中间体、减水剂和纯碱，是国内染料企业中的翘楚。染料以及中间体业务实际上就是营收的重要支柱，目前已形成年产染料15万吨，化工中间体3万吨，减水剂15万吨，硫酸30万吨，纯碱15万吨，合成氨8万吨，氯化铵16万吨的生产规模。2010年的时候，公司在活性染料市场的份额已经位居前三，间苯二胺市场占有率大概有80%。
亮点二：技术研发优势明显，掌握行业领先科技
浙江龙盛建立了全球完整的产品开发、工艺开发、颜色应用服务(CSI)、可持续发展解决方案技术研发体系。当下拥有了大概1900项的专利，雄厚的研发实力已经能够为公司在高端市场的产品开发提供非常重要的技术支持了。分散染料节水降本项目的推广有助于在现今严峻的市场形势下，有效提升分散染料业务的核心竞争力。在系列高盐高COD废水处理的主要技术、还有染料配套中间体项目的绿色清洁创新技术的研制，不光可以解除环保后顾之忧，又大幅度降低生产成本。
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二、从行业来看
随着世界纺织工业及印染行业的慢慢兴盛，世界染料工业保持了平稳的增长趋势。世界染料产业向亚洲转移之后，中国的染料生产、出口、消费数量都是世界上的佼佼者，亚洲的主要染料生产国家：中国、印度等东南亚国家之间的竞争，已经显现出来了。如今，中国染料产量占领全球70%以上，在世界上，它是实力最强的染料生产和供应基地。关于基础的染料合成业务，发达国家大部分在慢慢没有做了，关于高附加值染料商品化的产品，就是由进口中国、印度两国的染料半成品来加工生产加工的，或直接采购两国OEM厂商的染料产品并贴牌销售的经营模式。位于全球染料市场里，浙江龙盛的规模、服务、品牌、渠道、成本以及创新能力已大幅领先国际和国内的同行。
总体而言，在化工染料行业中，浙江龙盛是一家独大，增长放缓。这时扩大对外投资绝对是个很好的措施，龙盛在这方面提速了。
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