至少在门户娱乐即时通讯领域会有一个较大的成功,可以说是国内唯一一个能在娱乐功能和用户量级上与QQ逼近的IM产品,“新浪UC”基本不可能走上商用化道路,娱乐性的太少涉及可能使电子名片(TraCQ)不能在市场中获得即时通讯主流用户即个人会员的青睐,根据即时通讯软件在娱乐和商用两方面的价值表现,打造而成的“新浪UC”可以说是一个“巨型级”的娱乐即时通讯“航母”,而其它B2B网站也不希望自己的会员用上“阿里巴巴贸易通”,娱乐指数：不明 商用指数：不明 成功指数：★☆☆☆☆ NO.10 阿里巴巴“贸易通” “贸易通”。
聊天工具有几种
互联网的复苏发展在其四大业务平台上经历了选择上的变换演绎。 从信息发布平台到娱乐游戏平台，从交易支付平台又到现在的通信交流平台。 每一次的热点变换都会促生出一批新的成功企业。 譬如信息发布平台之于四大门户，娱乐游戏平台之于盛大、边峰。 交易平台之于阿里巴巴、8848一样，被深圳高交会定义为下
一个互联网界“主角”的即时通讯又将催生哪些公司的成长和爆发？
根据即时通讯软件在娱乐和商用两方面的价值表现，我们将目前已经显露的诸多即时通讯软件产品进行了对比评测，从中选出最有可能成为下一流行主导的十大风云新秀。
NO.1腾讯QQ
这一最早的国产即时通讯先驱，在娱乐即时通讯领域己经非一般“战士”堪比。 他的用户量级和技术水平，从全球范围看都已将其起家时模仿的老牌ICQ远远的抛在身后。 集图文消息实时发送和接收功能为一体的QQ，还为用户提供了游戏社区，开放型聊天室的服务。 而且，在网络硬盘，彩信DIY，图文随心混排，QQ群中群，文件传送，音乐中心等功上能都极讨用户欢心。 但很多功能只对付费会员开放，花钱购买才能得到。 这对于拥有3.2亿会员的QQ无疑是一笔巨大的收入。 因此，QQ以目前的成就，在未来娱乐即时通讯领域的竞争中有着压倒性的竞争优势。
在商用领域，由于员工使用QQ交流的不可控性对工作效率有着极大的“伤害”，故企业对QQ的态度多数都极为“恶劣”，大多采取了绝对封杀的措施。 于是，QQ分支RTX和TM相继出现。 可谓较早走上了即时通讯的商用化道路。 但自RTX从2003年问世以来，其“出身”QQ及界面风格太过娱乐性，且只方便于企业内部员工沟通(对企业与客户的交流并未提供更便利的沟通途径)使用的几大硬伤让他一直没有得到很好的发展。 大多企业并不买账。 于是，RTX采取了诸如与“用友”等一些提供大型企业信息化软件进行OEM合作的推广方式，但实质效果并不理想。 而其前不久推出的TM也只是与慧聪的合作才让业界有了更多的认识，发展如何还有待观察。 总而言之，腾讯公司要想在商用领域有所突破，必须有“壮士断腕”的勇气和决心，彻底摒弃娱乐QQ已有的风格，另辟完全化的商用风格。
娱乐指数：★★★★★
商用指数：★★☆☆☆
成功指数：★★★★☆
NO.2微软MSN
微软的技术力量和服务体系勿庸置疑，从这方面看，MSN应该属于世界范围内最强势的即时通讯软件。 它不但可在PC机的主流操作系统WindowsXP上进行，而且在掌上电脑、智能手机上也有相应的客户端可供使用。
除了基本的实时图文发送、接收功能，用户还可通过MSN从PC机上与其他联系人进行语音交谈、或者通过电脑给其他联系人拨打电话、发送文件、召开多人联机会议并一起玩MSNZone网络游戏。 同时，用户还可收到hotmail的新邮件到达通知以及最新的MSNBC新闻头条等。 这些与QQ提供的某些功能有极多相似但又表现不同的设计，经微软公司以其雄厚的资金、技术实力不遗余力的推广，MSN在即时通讯市场，尤其是娱乐IM市场的攻城拔寨变的轻而易举，对霸主QQ己经显露出极为狰狞的面目。
从商用角度分析MSN。 由于其独特的非ID号注册原则，用户不能随便搜索到在线用户，也不能随意猜测到其他MSN用户的ID，所以MSN解决了商务用户不想被骚扰的困扰。 而且，MSN白板功能及网络会议等功能的加入，可为企业提供类似于RTX的企业内部办工系统。 故在企业用户市场上，MSN要远比QQ受欢迎的多。 因此，MSN如果要在商用领域谋求进一步的发展的话，他极有可能走类似于RTX的，应用于企业内部交流使用的OA Messenger道路。
娱乐指数：★★★★☆
商用指数：★★★☆☆
成功指数：★★★☆☆
NO.3雅虎通(Yahoo Messenger)
Yahoo Messenger的出现，掀开门户网站在即时通讯市场屯兵布阵的序幕。 这一在国外有着大规模用户量级，对MSN形成极大威胁的“门户型”IM产品，在中国市场的开发上却并未获得足够的成功。 目前仅以2..7%的市场占有率排在QQ的77.7%和MSN的17.3%之后，只比老牌产品ICQ的2.4%景象稍好一点。 但是，因为其集成了主流即时通讯软件的绝大多数优点，而且首次实现了即时通讯产品与搜索工具的融合，通过其搜索产品“一搜”与“雅虎通”的巧妙整合，推动了搜索向桌面的扩展。 因此，当IM的各大主流功能不再是各类即时通讯软件的比拼焦点时，及早涉足IM与搜索的并拢应该是一个十分具有前瞻性的决定。
雅虎通在商用领域的拓展，本来并没表现出多大的动作。 但是因为3721的加入，这种势头己经明确显现。 依托庞大的企业资源库，再加上雅虎通本身的功能优势，3721对“雅虎通”的推广将势在必行。 这种迹象在3721的“企业名片”服务里已有所体现。 基本实现了企业会员之间的商务沟通。
娱乐指数：★★★☆☆
商用指数：★★★☆☆
成功指数：★★★☆☆
NO.4新浪UC
上面己经提到，自全球最大门户网“雅虎”推出其IM软件Yahoo Messenger后，国内各大门户就开始了对即时通讯市场的争夺。 继网易“泡泡”、搜狐“搜Q”相继推出之后，新浪也加快了即时通讯的跟进步伐。 但邮件捆绑式的“新浪了了吧”面世之后却遭遇了鸡肋式的冷遇。 对此，新浪迅速改变对策，走强强联合式的并购之路，于2004年7月1日正式宣布收购“朗玛UC”。
UC，这一因QQ服务器不堪重负，暂停免费用户注册并推出付费服务导致大量免费用户倒戈，从而借机崛起的即时通讯新贵，可以说是国内唯一一个能在娱乐功能和用户量级上与QQ逼近的IM产品。 因此，它的加入意味着新浪能够坐收优势的技术支持和庞大的用户群体，而新浪倚借其国内门户的领先优势，超强的人气及广泛的娱乐服务与UC已有成就相整合，打造而成的“新浪UC”可以说是一个“巨型级”的娱乐即时通讯“航母”，通过新浪的运作，相信他的启动，至少在门户娱乐即时通讯领域会有一个较大的成功。
但是，对于商用而言，由于UC极强的娱乐色彩，再加上投身门户，服务于固定网络群体的限制，“新浪UC”基本不可能走上商用化道路，而且也不太可能得到企业级用户的宠爱。
娱乐指数：★★★★★
商用指数：☆☆☆☆☆
成功指数：★★☆☆☆
NO.5网易泡泡(POPO)
实际上，凭借网易POPO的出道时间(国内四大门户最先推出的IM软件)，以及其位列2003年国内即时通讯软件用户量排名第三的实力，完全应该排在更好的位置。 但由于新浪与UC的合并，直接导致其运用于门户娱乐服务的IM市场占有率大幅下滑。 同时，日前爆出的“网易泡泡”在会员“金币”上的新政策对会员的打击极有可能导致其用户的分流，故今年的景象已大不如前。
但是，较之“新浪UC”而言，网易POPO却在商用领域表现出一定的生存能力，抛开其具备的，与各大主流IM软件类似的功能不谈。 单从网易POPO在网络联接和防火墙穿透方面拥有的优势来看，只要能浏览网页就能使用POPO及其可以穿透任何防火墙的能力，使得它对经常在网上传输文件的商务用户形成极大的帮助。
不过从长远看来，由于其娱乐定位与门户角色的限制，商务用户又基本上属于个人行为而没有上升到一个企业级别，且只是一小部分功能适用于商务用户，而这一小部分功能对网络安全又存在极大的隐患。 所以，网易POPO不太可能在商务领域取得更大的市场份额。 除非能有一家合作伙伴像3721之于雅虎通一般的推广。
娱乐指数：★★★★☆
商用指数：★☆☆☆☆
成功指数：★★☆☆☆
NO.6搜狐“搜Q”
搜Q的存在，应该是一个尴尬。 同属门户即时通讯一系，但其研发时机落后了网易POPO，市场跟进力度又不敌新浪UC。 当网易因其较早进入拼下一定的市场份额，新浪以其并购之便坐拥庞大用户之时，“搜Q”的出现并没砸出多大的响动。 这与“搜狐”表现出的服务比重极大、且极具特色的娱乐服务门户的身份极不适应。
不过应该值得欣慰的是:另一家同以“娱乐”见长的门户网“TOM科技”，至今仍在即时通讯合作伙伴的选择上摇摆不定。 这样看来，“搜狐”凭借其成熟的娱乐服务功底，强劲的商业运作能力，也未尝不能在门户即时通讯的市场争霸中抢得一席之地。
但是，“搜Q”这一娱乐性极重的IM产品，比上述两个性属行业门户的UC和POPO更不具商用优势，基本可以排除它在商用领域的发展。
娱乐指数：★★★★☆
商用指数：☆☆☆☆☆
成功指数：★★☆☆☆
NO.7 电子名片TraCQ
这一2004年以来见报率极高的IM软件，从2003年问世之初即严格定位于商用即时通讯领域。 在商用领域，他开创造了多项即时通讯新模式。
首先，实名制注册、组织行为管理，这一创新要求企业在电子名片(TraCQ)的注册中必须遵循实名原则并通过企业管理员统一管理。 新原则的实施，可使企业免去使用传统娱乐IM软件公私不分的不可控性。 统一有序的组织管理加上具体到位的实名帐号，会使企业的沟通及工作效率得到大幅改善。
其次，TraCQ电子名片独创网页会话技术，一改传统IM软件必须通过PC桌面登录客户端并添加联系人方可交流的局限。 企业只需将电子名片(TraCQ)嵌入自己的网页，即可为访问企业网站的访客提供便捷的交流途径。 访客无须下载安装任何客户端软件，只要点击企业网站上的工作人员名片就可直接进行全面的文本、短信及视、音频在线洽谈。 这一交流模式的创新，从根本上突破了阿里巴巴“贸易通”只提供会员与会员间交流的弊端，使得会员与会员、客人与会员的交流都变得更加直接有效，最大程度上增加了企业的成交机会。
而且，电子名片(TraCQ)以“网站的导购员”为口号推出一系列应用于此的增值服务，譬如电子名片的“访客接待”功能可让企业网站像超市导购一般主动上前与“顾客”打个招呼，从而建立沟通，了解顾客购买意向的同时为顾客购物提供信息帮助。 而另一“流量分析”功能扮演的角色则是在企业网店一天的营业后统计光临网店的顾客人数，分别来自哪里，通过什么途径即由哪个关键词及搜索引擎而来，为企业开展网络推广提供系统科学的数据。
可以说，由于TraCQ电子名片的出现，使即时通讯软件与互联网的基础——网站的结合变得更加密切。 使得点对点的沟通通过IE即可方便的实现。 这可能进一步推动“静态网站”向“交互网站”的升级，开创即时商务的新时代。
但是，娱乐性的太少涉及可能使电子名片(TraCQ)不能在市场中获得即时通讯主流用户即个人会员的青睐。 这可能影响其在市场的快速普及。
娱乐指数：☆☆☆☆☆
商用指数：★★★★★
成功指数：★★☆☆☆
NO.8 IMU
IMU开发的初衷本来非常不错，实现即时通讯软件的“互联互通”也的确让他吸引了很多的关注，为他赢得了较快的风险投资。 但其随后的市场操作及发展走向都与当初的定位有着一定的偏差，并没借资本的进入闹出应有的的动静。
说是互联互通，表现出的执着劲头又没有后起之秀MYIM来的坚决，定位娱乐却又时不时的涉足商务。 因此，到目前为止，IMU仍没有一个明确意义上的固定客户群体。 摇摆不定的选择，方向模糊的操作，极容易在竞争激烈的即时通讯市场中迷失自己得以成名的看家本领。
毕竟，将自己的长处做精做细才是立足壮大的根本。
娱乐指数：★★☆☆☆
商用指数：★☆☆☆☆
成功指数：★☆☆☆☆
NO.9 Skype
Skype的入选完全是一个意外，本来这个位置要留给江河日下的老牌IM软件ICQ，但“TOM科技”终于以坚定的决心向业界声明，他们将与欧洲新贵Skype携手进入国内即时通讯市场。 这一声明的发布，彻底终结了ICQ借TOM重整河山的想法。 也从一定意义上宣告了国内四大门户在即时通讯市场的布局完成。
此款软件使用的具体体验尚不清楚，但以其挤掉ICQ得宠于TOM 的能力看来，Skype一定有其独到之处。 以TOM在娱乐服务方面的优势和成就力推，应该会在中国市场有所突破。
但是，其近两日极力强调的，以语音为主的通讯能否在中国现有的网络环境中取得成功还有待考察。 因为到目前为止，还没有哪一款纯语音聊天的软件在中国这种多种上网方式并存的网络环境下做到100%的畅通。
而且，以语音聊天的单一优势拼打功能多元、服务成熟的即时通讯市场尚显得单薄。
娱乐指数：不明
商用指数：不明
成功指数：★☆☆☆☆
NO.10 阿里巴巴“贸易通”
“贸易通”，由全球最佳B2B网站“阿里巴巴”于2003年11月推出，是专为商人度身定做的免费商务即时通讯软件。 从界面风格到服务内容都体现了商务用户对即时通讯软件的需求。 商务用户使用该软件不仅可以实现实时的在线交流，同时还可由它发布即时商业供求信息以及随时查看最新商业资讯等功能。
这样看来，“贸易通”本身是一款极为不错的商用IM软件。 但是，它出身却是专业而又强势的B2B网站“阿里巴巴”，这种以会员人气为核心竞争力的B2B网站，生存之本就是会员因其服务提供而产生的“粘性依附力”。 所以，当阿里巴巴为了能在同行的竞争中获取更高的竞争优势时，本身庞大的商圈加上便捷实时的沟通工具，较高的成交机会对会员来说绝对是一种极大的诱惑。 当然的，会员也就不会离开“阿里巴巴”而另投其它B2B网站。
有了这样的研发背景，“贸易通”的应用层面就会产生很大的局限。 “阿里巴巴”不愿也不会向其它竞争对手提供此种技术，而其它B2B网站也不希望自己的会员用上“阿里巴巴贸易通”，一旦有会员使用也就意味着会员有流失的可能。 最后的结果是：“贸易通”没有在商务领域得到广泛的发展，而商务领域也由于N多B2B网站的推动产生了无数诸如“买卖通”“资讯通”“消息通”甚至“小灵通”的这“通”那“通”。
还有一点局限之处在于：“贸易通”只提供会员与会员的交流，对于随机访客与会员的交流并未解决。
娱乐指数：不明
商用指数：不明
成功指数：★☆☆☆☆
羽素popo面膜微商怎么做
你好，至于你说的这个问题，我先给你大概的分析一下。
1、趋势
我是一个80后，见过以前做个体户摆地摊的，也见过卖BB机、DVD、红白机卡带的，那些都是先富起来的一群人。 我觉得如果你不是出生在特权阶级，真没几个人能做到先知先觉。 做的人可能是穷怕了，胆子大，怕闲着，才去选择了一个日后看起来趋势最好的行业。 例如淘宝刚推出的时候，你可能还在读大学，或是朝九晚五的工作者，没时间没精力成为了我们错失一个时代的代言词。 我总觉得年轻时应该多尝试，中年时应该寻求突破，钱少有钱少的做法，没时间可以当作是副业，精力如牛奶，挤一挤，总会有的。 切莫因为个人的慵懒，日后才去后悔。
2、规律
读懂规律。 任何行业，都存在着“28定律”，就是社会上20%的人占有80%的社会财富。 我理解为，10个人进入同一个行业，其中只有2个人赚钱，8个人持平或者是亏本。 即使是股市红火的今天，大盘涨成这样，但还有43.5%的股民跑输大盘，25.2%的股民大概持平，仅有31.3%的股民跑赢大盘。 意思就是，即使你进入了微商这个当前最火的行业，依旧存在着失败的风险(成为那8成的炮灰)。 但如果有人指着一块土地和你说，下面是石油，买了稳赚不赔!那么我只能告诉你，这种现象只存在于无良销售或者忽悠培训的话术里。 没有无缘无故的0风险投资，做与不做，仅是你对于未来期望的个人选择。
3、产品
选择一个产品很重要。 例如是红海，还是偏门产品。 所谓方向错步步错，瞎选产品，不符合个人情况和心态风格，即使投入了再多的时间和金钱，做起来也可能事倍功半，有点儿浪费青春的味道。 关于产品方面，我建议选择极致类型。 要就做绝对的高端，要就做绝对的低端，才有可能赚到钱。 为什么呢?因为现在各行各业竞争大，做的人也多，产品同质化严重，在选择产品之前，先想一个最关键的问题，就是“别人为什么要买你的产品?”我认为不在乎两方面，产品高大上，或者价格够便宜。
高大上自然无可比拟，产品利润率也高，有钱赚才有可持续发展的机会，你才有源源不断的资金去做推广、打品牌、养人、和试错。 这和一个刚毕业的大学生应该选择什么样的公司成为第一份工作的道理是一样的。 有能力就优先选择世界500强，能力适中就优先选择一个省的500强，再差点就选择一个市的龙头企业。 进入过这种组织严谨、框架齐全的公司喝过几年盐水，绝对比在中小企业从事工作的经历和阅历丰富得多。 有没发现在大公司，或者北上广呆过的同学视野、思维、谈吐都不一样?有木有，有木有?
何为绝对的低端?就是产品比其他同行足够的便宜，靠走量做批发或者其他方式赚钱。 关于其他方式赚钱在这里我透露一个小干货，为什么有的面膜卖1元1片，假设产品成本是8毛，难道商家只是赚2毛吗?不是，商家如果每月出货出够一定的量，是可以和物流公司签订补充协议的。 例如我每月发货1万件，你给我的快递费用是多少钱?给客户加8元包邮我出够量物流公司给我的成本由原来的8元变成4元，那么我每出一张面膜物流费用就赚4元，一个月出五千、一万、两万张呢?我的实际盈利是多少?
无论是绝对的高端或者是低端，主流思路都只有一个，走“差异化”营销路线。 意思就是，你如何战胜你的竞争对手，让客户优先选择你的产品。 是通过产品的差异化、服务的差异化，最后才是价格的差异化。
4、争议
关于微商是否传销，是目前讨论很多的一个话题。 判定的方式我觉得是否以“拉人头”作为非法牟取利益的主要手段。 倘若是有货可销，且货物不是虚拟的且有一定的实用价值，我认为就不是传销。 微商是一个新的产业词，作为新生事物我们不妨给予他足够的宽容和理解，包括时间上的考验和政策上的修正。 任何销售方式都有可能涉及到招代理、分销和囤货，只是营销宣传、赚取差价方式上的不同，不能一棒子将它定义和抹黑。
个人认为有误传或者争议反倒是件好事。 争议越多，关注越多，产业也就越火。 例如黄金、股市、房地产，当大妈都在讨论或者杀入的时候，就意味着机遇已经在那儿了。 当然，也同样伴随着危机。
另一个问题，就是传闻70-80%的货都在经销商手上没有到消费者手上。 我觉得研究这个问题得先看一篇文章，名字叫《如何把梳子卖给和尚》。 一件商品是否能成为销售终端，和产业发展、产品选择、个人能力、时机运气等都有关系。 卖不出去，可能是你一开始的选择就错了，或者是你能力不足等等。 毕竟还有个二八定律在那儿，你成了炮灰，请先在自身上找原因。 嗟叹或者埋怨，无法改变个人命运，且试错是他日成功的基石，没有无缘无故的成功，如同没有无缘无故的爱。
希望看到的你能受到那么一到两点的新启发，或者少走一些弯路，少浪费一些时间、金钱和精力。
希望能够帮到你，有什么不懂的可以继续问我，添加微信zsdb01，可以了解更多。
